Katarzyna Chwastek

wizyty handlowe
Od jakiegoś czasu spotykamy się z określeniem, że sprzedaż to sztuka a handlowiec to psycholog -mag z czarodziejską różczką ,który powinien potrafić przybrać odpowiednią postać w zależności od sytuacji i potrzeb swojego klienta.
Nie ma dwóch takich samych spotkań handlowych, nie ma dwóch takich samych klientów, ale są narzędzia dzięki którym praca handlowca jest skuteczniejsza, a kontrahent bardziej zadowolony i skłonny do współpracy.
Warsztat jest miejscem, gdzie na bezpiecznym gruncie , bez ryzyka utraty sprzedaży poznajemy te narzędzia i ćwiczymy umiejętność ich wykorzystywania.
CELE
· doskonalenie umiejętności przeprowadzenia skutecznej wizyty handlowej
· ćwiczenie umiejętności nawiązywania długofalowych relacji z klientem
· praca nad dobrym przygotowaniem się do spotkania handlowego : cele i strategia realizacji celów
· nauka badania potrzeb klienta i umiejętności podążania za nimi podczas rozmowy handlowej
· umiejętność reagowanie na obiekcje klienta przed podjęciem współpracy i w trakcie współpracy
PROGRAM
1. Wyszukiwanie i klasyfikacja potencjalnych odbiorców, przygotowanie się do rozmowy handlowej
- ustalenie klucza doboru klienta
- ustalenie docelowych odbiorców
- klasyfikacja klienta, którym planujemy spotkanie
- cele i zakładane rezultaty spotkania handlowego
- plan rozmowy z rozważeniem różny reakcji klienta
- potrzebne materiały podczas spotkania
- zdefiniowanie ewentualnych problemów w trakcie rozmowy
- ocena własnej wiedzy i umiejętności przed spotkaniem z klientem
Podsumowanie modułu:
Wypracowanie własnego modelu przygotowania się do rozmowy handlowej z :
-
nowym
-
stałym klientem
2. Etapy wizyty handlowej:
a. etap przygotowawczy - zdobycie informacji o rozmówcy i jego firmie oraz planowanie pracy i przygotowanie do wizyty
a. etap przygotowawczy - zdobycie informacji o rozmówcy i jego firmie oraz planowanie pracy i przygotowanie do wizyty
- elastyczne planowanie i wstępne określenie celów
- wyłowienie osób decyzyjnych
- dotychczasowi dostawcy i obecna konkurencja
- ustalenie realności powodzenia naszej misji
b. nawiązanie kontaktu - ustalenie sposobu kontaktu z potencjalnym klientem
(telefon, mail, poczta, spotkanie)
c. badanie potrzeb
- umiejętność zadawania pytań ( metoda SPIN)
- umiejętność oceny, na czym rzeczywiście zależy klientowi
- umiejętność parafrazowania i wyjaśnianie nieścisłości
- umiejętność klasyfikowania wypowiedzi i końcowego podsumowania spotkania
d. rozmowa handlowa
- nawiązanie dobrego kontaktu i wytworzenie przyjaznej atmosfery
- zastosowanie pytań podczas rozmowy
- odkrywanie korzyści ze współpracy w miarę poznawania
potrzeb klienta
- rozwiązywanie problemów – skuteczna argumentacja
- cecha - korzyść wykorzystywane podczas rozmowy.
- obiekcje i zastrzeżenia klienta
e. zakończenie spotkania - finalizacja
- podsumowanie spotkania
- zamknięcie sprzedaży – podpisanie umowy przedwstępnej,
uzyskanie zamówienia, zamknięcie ustaleń wstępnych
- zobowiązanie się do przygotowania pewnych tematów na następne spotkanie.
f. serwis posprzedażowy
- co dalej ,jeżeli wizyta kończy się przysłowiowym „ zamówieniem”
- opieka nad klientem jako gwarant dalszych zakupów lub referencji do następnych klientów
5. Typ klienta a język perswazji podczas prezentacji oferty.
- metaprogramy klientów
- elementy zastosowania języka perswazji podczas
przedstawiania oferty
- słowa – klucze
Warsztat obejmuje dwa dni – 16 godzin
Pomoce używane podczas prowadzenia warsztatu:
Pomoce używane podczas prowadzenia warsztatu:
Praca z kamerą,
Praca z własnym klientem na flipchart
Rzutnik, prezentacja multimedialna